СТАТЬИ >> САМОМЕНЕДЖМЕНТ, ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ

Хронометраж: концепции Франклина и Любищева

Автор: Евгений Борисович Мopгyнoв, кандидат психологических наук, доцент кафедры организации управления Государственного университета управления (ГУУ).

Многие исследователи указывают на то, что первым шагом к эффективному управлению временем является осознание того, что невозможно выполнить все задачи, возникающие в повседневной практике. Единственным выходом может стать расстановка приоритетов и выполнение лишь наиболее необходимых дел. Если система Франклина работает с тем, что должно быть сделано, то основная цель системы Любищева — учет уже использованного времени. Наилучшие результаты достигаются при использовании обеих систем одновременно.

В противовес распространенному мифу, что отказ от выполнения части дел немедленно приведет к пропорциональному падению эффективности, можно привести известное правило, предложенное В. Парето.

Правило «80/20» гласит: Если все предметы разместить в порядке их ценности, то 80% ценности приходится на предметы, составляющие 20% от их общего числа, в то время как 20% ценности приходится на предметы, составляющие 80% от их общего числа. Исходя из правила 80/20, в списке из 10 дел 2 дела могут обеспечить 80% успеха. Следовательно, задача сводится к нахождению этих двух дел. Даже если восемь остальных останутся не сделанными, ценность их результатов будет в четыре раза меньше, чем у двух, наиболее плодотворных.

Классическое правило расстановки приоритетов принадлежит американскому президенту Д. Эйзенхауэру. Согласно этому правилу приоритеты устанавливаются по двум критериям — срочности и важности. Сочетание этих параметров дает матрицу, состоящую из двух строк и двух столбцов:

Дела срочные несрочные
важные I. II.
неважные III. IV.

Подобную систему, состоящую, правда, не из четырех, а из трех категорий, предлагал еще Бенджамин Франклин:

  1. Первоочередными он считал задачи, не терпящие отлагательства.
  2. Второстепенными являются задачи, которые также желательно решить как можно быстрее, но если, в крайнем случае, их отложить на день-два, ничего страшного не случится, (впрочем, если тянуть с решением второстепенной задачи слишком долго, она может перейти в разряд первоочередных).
  3. Наконец, малозначительными считаются задачи, которые когда-нибудь надо решить (хорошо бы, конечно, сегодня), но сроки не поджимают и, если сегодня нет времени, то можно отложить их на завтра, на послезавтра или на начало следующего месяца.

Примерно то же описывал Алан Лакейн, предлагая делить задачи на категории А, Б и В. Теперь, используя эту модель, рассмотрим рекомендации по выполнению дел разных типов.

I. Важные и срочные. Их приходится делать немедленно, хотя именно про них сказано, что нужно жить так, чтобы важные дела не превращались в срочные. В противном случае жизнь руководителя превращается в непрерывный стресс и кризис. По словам О. Азаровой, «постоянный стресс убивает вначале способности мыслить и анализировать, затем возникают проблемы со здоровьем. Надежда, что дела из квадранта I будут закончены и потом начнется новая, наполненная смыслом и более размеренная жизнь, не что иное, как пустой звук. Стресс и кризис это образ жизни, они переходят в привычку, человек становится зависимым от них и чувствует себя ненужным, если постоянное давление этих двух факторов вдруг по каким-то причинам заканчивается на какое-то время».

II. Важные и несрочные. Это самые обиженные, наиболее ущемляемые дела, связанных с собственным развитием, обучением и т.п. Часто дела типа I появляются из-за пренебрежения делами типа II, из-за чего руководитель вынужден иметь дело со следствиями, вместо того, чтобы воздействовать на причины. Поскольку активности квадранта I требуют немедленного принятия решений и незамедлительных действий, они отводят руководителю роль пассивного исполнителя поставленной срочной и важной задачи. В квадранте II ситуация меняется на диаметрально противоположную: человек может сам влиять на способ решения задачи, выбор метода, установление листа приоритетов, определение команды исполнителей.

III. Неважные и срочные. Эти дела легко маскируются под дела из квадранта I. Человеку свойственно путать срочность и важность: всякое срочное он автоматически считает важным. В основном именно дела из ячейки III создают в фирмах атмосферу непрерывного кризис-менеджмента, аврала, суматохи, что нередко относят к признакам эффективной организации. Если задача не является важной, то ее определенно следует делегировать, поскольку ее выполнение не требует каких-либо особых качеств.

IV. Неважные и несрочные. В идеале эти дела нужно «финансировать по остаточному принципу» или отказываться от них вообще. Причин, по которым дела этой группы становятся пожирателями времени, две:

  1. Они часто приятны и интересны (просмотр личной почты, новостей, чтение газет и журналов), поэтому с них начинают рабочий день, убивая ими лучшие рабочие часы.
  2. Они связаны с социальными обязательствами.

По мнению Эйзенхауэра, от их выполнения нужно воздерживаться.

Алан Лакейн на этот счет пишет, что дела этой группы также могут стать источником кризиса, если их откладывать на неопределенно долгое время. Дела этой группы редко достигают кризисной стадии без предупреждения. Они постепенно меняются в степени важности. Поэтому самым правильным отношением к ним является не исполнение их на всякий случай, а ожидание дополнительного сигнала, который может подсказать опасность его перерастания в кризис. После этого сигнала нужно быстро предотвратить его развитие, разом решив проблему.

Не стоит выполнять чужие дела категории I за счет своего времени. Вы должны распределять приоритеты в зависимости от значимости просителя и взвешивать последствия того, что произойдет, если вы не сделаете то, о чем вас просят. Если человек обращается к вам с просьбой, но она не имеет для вас значения, вы можете отложить ее исполнение (во всяком случае, после первой просьбы).

Когда это невозможно, следует пойти на взаимные уступки. В обмен на то, что вы сделаете его дело А своим делом (которое, на ваш взгляд, не обладает большой ценностью), попросите его, чтобы и он сделал для вас одно ваше дело А. Возможен и обратный компромисс: я не буду тебя просить сделать это, если ты не будешь просить меня сделать то.

Ссылаясь на исследование Жаке (Jaques, 1982), Эдгар Шейн обращает внимание на то, что уровень компетенции управленцев может быть оценен по тому, работает ли данный менеджер с периодами прогнозирования, соответствующими уровню выполняемой им работы. Работник производства, думой объемлющий годы, или старший менеджер, пекущийся о часах и днях, равно неэффективны, в чем бы ни состояла их работа. Восхождение по служебной лестнице или потенциал менеджера определяется его способностью руководствоваться все более длительными планами.

В этом смысле для менеджеров в наибольшей степени подходит концепция Франклина, поскольку она рассчитана на максимальный промежуток времени — на всю жизнь. Подобные подходы используются многими современными исследователями проблемы управления временем, но исходной для всех них является концепция Франклина, основанная на иерархическом разбиении (декомпозиции) всех временных интервалов, начиная от всей жизни и целей, которых человек в ней желает достичь, и завершая рабочим днем и его планированием.

Хронометраж: концепция Любищева

Если система Франклина работает с тем, что должно быть сделано, то основная цель системы Любищева — учет уже использованного времени. Наилучшие результаты достигаются при использовании обеих систем одновременно.

С 1916 года (ему тогда было 26 лет) Любищев он начал вести почасовой учет расходуемого времени. На протяжении 56 лет он ежедневно записывал: сколько времени потрачено на основную научную работу, сколько на дополнительную, какие были еще работы, сколько времени потеряно и почему. Каждый месяц составлялась сводка, каждый год проводился годовой баланс. Точность учета — 10 минут. Следует еще раз подчеркнуть: учет велся ежедневно на протяжении 56 лет.

Прежде всего, такой учет выявляет потери времени, делает ясными их причины. Это позволяет значительно повысить коэффициент полезного использования времени. П. Друкер рекомендует каждому руководителю вести точную регистрацию своего времени, оговариваясь, что это весьма трудно и что большинство людей такой регистрации не выдерживает. «Я заставляю себя обращаться с просьбой к моему секретарю через каждые девять месяцев вести учет моего времени в течение трех недель... Я обещаю себе и обещаю ей письменно (она настаивает на этом), что я не уволю ее, когда она принесет результаты. И тем не менее, хотя я делаю это в течение пяти или шести лет, я каждый раз вскрикиваю: «Этого не может быть, я знаю, что теряю много времени, но не может быть, чтобы так много...» Хотел бы я увидеть кого-либо с иными результатами подобного учета».

Суммируя достижения системы Любищева, С. Козловский разбивает программу управления временем на несколько этапов, каждый из которых характеризуется своими целями и тактикой:

  1. Разведка.
  2. Перегруппировка сил.
  3. Наступление.

1. Разведка. С экономией времени дело обстоит так же, как и с экономией денег: прежде всего надо наладить тщательный учет каждой траты. Первый шаг в учете времени — составление перечня наиболее значительных работ. Их регистрируют в таблицах по мере выполнения. Можно пользоваться сокращенными обозначениями работ. Форма таблиц может варьироваться в широких пределах, от содержащих небольшое количество позиций и рукописных, до очень дробных классификаторов. Месяц для учета следует выбирать обычный — не отпускной; лучше весной или осенью. После накопления данных за месяц их нужно проанализировать. Для этого нужно составить три списка нагрузок:

  • В первый список (условно — основная работа) войдут те виды деятельности, которые служат поиску или достижению достойной цели жизни и время на которые хочется увеличить.
  • Во второй список ( навязанная работа) войдут те виды деятельности, которые навязаны внешними или внутренними обстоятельствами и время на которые желательно сократить.
  • Наконец, в третий список, который можно назвать нейтральной работой, войдут те виды деятельности, время на которые желательно оставить без изменений.

2. Перегруппировка. К целям этого этапа относятся:

  • продолжение поиска или достижения достойной цели жизни;
  • освоение технологии планирования;
  • уменьшение неравномерности нагрузки;
  • увеличение полезной работы за счет навязанной работы;
  • освоение управления резервами.

Совет: не стремитесь повысить суммарную выработку. Наиболее важным средством достижения целей на 2 этапе является уменьшение доли навязанной работы и увеличение основной работы за счет навязанной. Также начинает учитываться бытовое время. Сначала такие записи ведутся для очень укрупненных отрезков времени личной жизни. Разные по характеру затраты времени (на работу, отдых, непроизводительные потери) целесообразно вписывать разными карандашами. Применение символических обозначений делает карточку очень компактной. В идеальном случае для учета суточной деятельности достаточно узкой полоски бумаги с 48 квадратиками, которые будут по-разному затушеваны.

3. Наступление. К началу этого этапа нужно иметь уверенность в выборе тех работ, которые относятся к основным. Упор на 3 этапе делается на планирование и выполнение планов. Если первые этапы прошли успешно, то объем выполняемых работ неизбежно должен вырасти.

Критика классических концепций

Если отбросить замечания в адрес традиционных систем управления временем, связанные с указанием на их высокую трудоемкость, низкую эффективность и т.д., можно выделить несколько направлений в целом обоснованной критики:

  1. Традиционные системы превращают человека в агрессивного рационализатора, лишенного здоровой спонтанности, не использующего возможности интуиции и мало интересующегося жизнью близких. Например, Даниил Гранин в книге «Эта странная жизнь» пишет о том, что Любищев вел запись временных затрат даже во время разговора с дочерьми. В одном из его годовых отчетов содержится сожаление по поводу того, что пришлось отложить написание научной статьи из-за болезни дочерей .А.Лакейн описывает три одиозные фигуры, представляющие собой результат крайнего увлечения тайм-менеджментом. Сверхорганизованный и сверхактивный человек, который постоянно составляет списки, оказывается настолько занят делами, что ему уже не хватает времени на то, чтобы взвесить, насколько они ценны и значимы. Внимание человека, помешанного на хронометраже, постоянно поглощено циферблатом часов.
  2. Большинство методик организации времени рассчитаны на определенный тип личности: упорядоченный, аналитичный и т.д. Такое положение не является нормальным и создает предубеждение, что есть люди, предрасположенные к организации собственного времени и не предрасположенные.
  3. Классические техники планирования не учитывают такие факторы, как ограничения человеческой памяти, ума, мотивации; преувеличивают возможности контроля и планирования событий. Проблема мотивации занимает, пожалуй, наиболее важную позицию: люди склонны откладывать важные и несрочные дела ради менее важных, поскольку: они требуют значительных затрат времени и сил. К тому же, достаточно велика вероятности неудачи и высока ее цена, что ставит под угрозу самооценку.
  4. Классические подходы слабо учитывают специфику апериодичных и неустойчивых видов работ, число которых постоянно растет в условиях новой экономики и предпринимательского отношения к управлению.

Личные техники планирования времени

Одной из причин нехватки времени является склонность или привычка откладывать дела, поступки, действия до какого-нибудь срока, который чаще всего не определен. Промедление приносит беспокойство по двум причинам:

  1. Откладывание дел приводит к внешним последствиям.
  2. Промедлитель страдает от внутренних последствий, испытывая различные негативные чувства от легкой раздражительности и сожаления до отчаяния.

Среди техник преодоления промедления можно выделить:

  1. Метод «швейцарского сыра». Лакейн пишет о том, что лучший способ сдвинуть с места неподъемное дело — это проделать в нем «дырки». Такими дырками являются задания немедленного исполнения. Главной предпосылкой для осуществления метода швейцарского сыра является возможность начать что-нибудь делать, когда для этого есть всего лишь пять минут. Как только вы начали дело, то получили возможность продолжать его. Важно, чтобы дело было легким: чем легче, тем лучше, и при этом связано с тем самым неподъемным делом. При этом не имеет никакого значения степень вклада этого задания в реализацию основного дела. Потребуется осуществить много заданий немедленного исполнения прежде, чем основное дело наберет инерцию движения.
  2. Представление о сложности. Исследования показали, что люди, которые надеялись (и пытались) добиться успеха, были более счастливы и достигли большего, чем те, кто боялся и ожидал провалов. Если дело кажется трудным или невозможным, мотивация к его исполнению ниже по сравнению с более легким. Лакейн пишет, что такое впечатление рождено чувствами, а не фактами. Поскольку вы можете не знать наверняка, насколько трудным окажется то или иное дело, вам лучше исходить из предположения о том, что оно не трудное и вы с ним справитесь.
Источник: Элитариум

СТАТЬИ >> ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Двое в мире, не считая России

Александр Фомин, Центр Стратегических Оценок и Прогнозов
«Надо же думать, что понимать»
/В.С. Черномырдин/

В 2010 г. мы составляли экономические и внешнеполитические прогнозы на очередное десятилетие. Их общий фон был негативным. Но, честно говоря, оставалась небольшая надежда, что все не так уже плохо, что проявятся пока скрытые позитивные тенденции, и в итоге ситуация может начать постепенно выправляться. Но уже первые месяцы наступившего 2011г. практически устранили эти иллюзии.

Как и ожидалось, начало 2011 г. оказалось очень непростым. Среди потока главных внешних событий в первую очередь мы отмечаем панарабскую революцию и землетрясение в Японии. Российские события ближайших месяцев примечательны приближающими выборами и предполагаемым вступлением России в ВТО.

Естественно, возникает вопрос – что может быть общего в этих событиях, как и в какую сторону изменяться позиции основных мировых игроков, могут ли эти часто трагические, но для мира в целом в краткосрочной перспективе – не очень значительные, события стать детонатором других, более важных и глобальных явлений в мировой экономике и мировой политической системе?

Уже по многим признакам совершенно ясно, что события в северной Африке – это не спонтанный взрыв народного недовольства, не предвесеннее обострение, а организованная акция, направленная на усиления контроля добычи и поставки нефти. Их острие направленно против Ливии.

Граждане этой страны материально обеспечены гораздо лучше своих соседей в других африканских странах, уровень социальной государственной поддержки по многим показателям значительно лучше, чем в России. Народ там давно не бедствует. Ливия является одним из лидеров арабского мира по доле ВВП на душу населения. За 40–летнее правление Каддафи численность населения выросла в 6 раз, чему в немалой степени способствуют приличные зарплаты и разнообразные льготы при очень низких ценах. Зарплата медсестры эквивалентна $1 тыс., пособие по безработице – $800, цена на хлеб не превышает $0,06, на фрукты $0,05 – $0,15, на сахар около $0,8. Практически каждая семья имеет 2-3 автомобиля. Новобрачным дают около $64 тыс. на покупку квартиры, а для бюджетников строится бесплатное жилье европейского типа. Год назад правительство взяло на себя оплату образования за границей для 2-х детей из каждой семьи.

Но именно в Ливии произошли наиболее значимые протестные события февраля-марта 2011 г. Понятно, что в основе этих событий – не пески в пустыне, не верблюды, не забота о правах бедуинов, а именно ливийская нефть. Точнее – создание энергетических проблем для потребителей ливийской нефти.

Поэтому в ближайшее время можно ожидать усиления энергетических проблем для стран Западной Европы, роста нефтяных цен на европейских биржах, а к окончанию 2011 г. возможно повышение цен на российский газ – газовые цены по отношению к нефтяным идут с запаздыванием на 6-9 месяцев.

Если американские и натовские «миротворцы» не залезут в Ливию, то очень вероятно, что страна сама справится со своими проблемами. Если залезут, то события станут менее предсказуемыми, как в Ираке, но не очень вписываться в имидж лауреата Нобелевской премии мира. Кроме того, для США существует более важные проблемы – Иран и Китай. Силы США велики, но не безграничны. Поэтому для них вариант силового решения ливийской проблемы в настоящее время не очень подходит. Но мешать регулярным поставкам ливийской нефти в Европу для них вполне приемлемо и реально. Возможно, экономическое ослабление Европы при помощи энергетического рычага является основной краткосрочной целью США в Средиземном море. На этом пути они могут надеяться приостановить тенденцию ослабления своего доллара, и может быть, даже попытаться развернуть ее в противоположном направлении.

Теперь о проблемах Японии. Как известно, 11 марта в этой стране началась серия землетрясений, магнитуда наиболее сильного составила 9. За 2 дня произошло около 300 землетрясений.

После этого на побережье страны обрушилось цунами. Землетрясения привели к взрыву на атомной электростанции в префектуре Фукусима и утечке радиации на предприятии. В пределах 30 км от АЭС объявлена эвакуация более 200 тыс. человек.

Что означает эти события для мира в целом? Что их объединяет? Понятно, что в результате африканских и японских событий мировой валовой продукт, исчисленный в сопоставимых ценах, уменьшится. Какова будет величина этого уменьшения, пока прогнозировать затруднительно. По нашим оценкам – доли процентов. Но если произойдут серьезные негативные последствия на атомных электростанциях, то в долгосрочной перспективе можно ожидать снижение величины мирового продукта до 0,5-1%.

Но более важны среднесрочные и долгосрочные изменения. В результате японских бедствий стали более предпочтительны позиции другого восточного лидера – Китая. Поэтому в ближайшее время следует ожидать интересных событий на восточных фондовых биржах и перетока капитала на китайский и американский фондовый рынки. Очень вероятен рост цен на недвижимость по всему миру, металлы, строительные материалы. Скорее всего, возрастут цены и на драгоценные металлы, в первую очередь – на золото. Возможно, в большей степени вырастут цены в евро, чем в долларах. Кстати, от экономических проблем Западной Европы, обусловленных панарабской революцией, Китай также может оказаться в выигрыше – ему будет проще приобрести европейские активы за свои огромные долларовые резервы.

Возникшие проблемы в атомной энергетике также могут привести к серьезным долгосрочным последствиям по всему миру. Например, канцлер ФРГ Ангела Меркель заявила, что все атомные электростанции (АЭС) Германии будут тщательно проинспектированы в связи с утечкой радиации в Японии. «То, что произошло в Японии, должно стать переломным моментом для всего мира, – сказала она. – Нельзя продолжать работу в прежнем режиме после того, как подобное случилось в такой высокотехнологичной стране, как Япония, где уровень безопасности атомной энергетики соответствует самым высоким стандартам».

По всей видимости, мартовские события на японской АЭС станут одной из основных тем на Международной научно-практической конференции в Киеве в апреле 2011 г., приуроченной к 25-летию катастрофы на Чернобыльской АЭС, которая планировалась с участием президентов Украины, Белоруссии, России и генерального секретаря ООН.

Проще говоря, в атомной энергетике еще раз проявился блок свойственных ей фундаментальных проблем ядерной безопасности. Естественно, что в ближайшее время увеличатся затраты на обеспечение дополнительной безопасности АЭС, что приведет к росту себестоимости вырабатываемой электроэнергии. Это будет способствовать снижению уровня конкурентоспособности АЭС по сравнению с тепловыми электростанциями, работающими на нефтепродуктах и природном газе. Что, естественно, создаст дополнительные факторы управления нефтяными и газовыми ценами. А поскольку нефть в мире контролируется вовсе не ОПЕК, как это часто думают, а США, то новые (старые) проблемы АЭС, обостренные землетрясениями в Японии, приведут к усилению роли энергетических транснациональных компаний.

В итоге получается, что в результате прошедших искусственных и естественных событий начала 2011 г. усилятся позиции двух основных мировых конкурентов – США и Китая.

Поэтому следует ожидать краткосрочного укрепления американского доллара или, по крайней мере, замедления темпов его падения, роста нефтяных цен. А это значит, опять может обостриться вопрос о недооценки юаня по отношению к доллару, что создаст предпосылки к новым фазам валютных войн по всему миру.

Пока остается открытым вопрос, кто стал более сильным – США или Китай? Но в обоих случаях следует ожидать обострения политических проблем между этими странами, возможно, с привлечением к этому увлекательному процессу и России. Возможно также увеличение темпов наращивания военных приготовлений, хотя этот процесс является более инерционным.

Вообще складывается ощущение, что мир приближается к некоторой опасной черте. Это – не результат действия на аналитиков всевозможных страшилок по поводу 2012 г., распространяемых СМИ, а выводы (правда, предварительные и еще не совсем сформировавшиеся) всей доступной информации. Уже обозначились опережающие индикаторы, указывающие на возможную смену тенденций и потерю устойчивости той мировой социально-экономической среды в ближайшие 2-3 года, которую мы называем «виртуальной мировой экономикой». Это Вам не календарь майя, тут покруче будет.

Как мы уже отмечали в одной из предыдущих статей, в 2012-2013 гг. в результате выборов и назначений (для Китая) может смениться практически весь персональный состав G8 и половина состава G20. Исходя их гипотезы управляемого мирового кризиса, его целесообразно провести после 2012 г., списав на предыдущих лидеров стран всю ответственность за предшествующие действия. И, может быть, даже кого-то из них примерно наказать, например, посадив в тюрьму лет на 150.

Представляется что события, подобные арабским и японским, могут явиться хорошим обоснованием нового кризиса.

Далее естественен переход к российским проблемам. Если продолжить энергетическую тему, то можно было бы отметить, что с 1 января вся электроэнергия в нашей стране, за исключением поставляемой населению, начала продаваться по свободным ценам: в полном объеме вступил в силу федеральный закон «Об электроэнергетике». Это события могло стать заметным, если бы не события на Саяно-Шушенской ГРЭС и продолжающийся, несмотря на клятвенные обещания идеологов приватизации электроэнергетики, повсеместный рост тарифов, в том числе – и не электроэнергию. Удивление вызывает удивление, с каким это несложно прогнозируемое событие воспринимается премьером – как будто в этой стране можно было ожидать что-то принципиально другого. Особенно если учесть, кто персонально занимался приватизацией электроэнергетики. Так наприватизировал, что теперь впору опять реанимировать единую энергетическую систему. Конечно, понятно, что удивление премьера коррелированно со скорыми выборами.

Пожары, происшедшие прошлым летом, серьезно подорвали базу российского сельского хозяйства, отразились на возможностях РФ по экспорту зерновых. На этом фоне вызывает недоумение редко наблюдаемое усердие российских чиновников, с которым они толкают Россию во Всемирную торговую организацию (ВТО). Вопрос обсуждается на самых высоких уровнях. Вроде бы уже даже США не возражают. И что принципиально, членство России в ВТО связывается с резким – почти в 2 раза в ближайшие годы – уменьшением государственной поддержки российскому сельскому хозяйству. Хотя все остальные страны – участницы ВТО, государственную поддержку своему сельскому хозяйству оказывают, и весьма существенную.

Возникает простой вопрос: зачем разрушать свое сельское хозяйство? Зачем вообще России вступать в ВТО? Внятного ответа как не было, так и нет. Российские нефть и газ в Европе и Китае покупать перестанут? Если уж и вступать в ВТО, то со своими, а не чужими условиями – еще неизвестно, кто кому больше нужен.

Нетрудно же представить, что произойдет дальше: лишенное государственной поддержки российское сельское хозяйство станет неконкурентоспособным, т.к. на рынок придет более дешевая продукция из соседних стран. Народец подсядет на продовольственную «иглу», а потом под каким-нибудь предлогом можно будет перекрыть импорт продовольствия и спокойно взвинтить цены – парировать будет нечем, т.к. внутри страны все будет разрушено. Это – элементарно, примерно так поступает любой наркодилер. Этот аргумент будет посерьезнее, чем прекращение поставок через Украину в Европу российского газа.

Но, похоже, что интересы металлических магнатов, которые возглавляют список российских олигархов и которые уже не знают, куда девать деньги, и связанных с ними высших государственных чиновников выше интересов всех остальных российских граждан. Но может быть их немного отрезвят последние события в арабском мире, особенно в аспекте блокирования в американских и европейских банках счетов арабских лидеров. Хотя, честно говоря, надежды на это мало.

Интересно, что почти одновременно с очередным обострением деятельности по вступлению в ВТО принимаются звонкая Доктрина продовольственной безопасности, где обозначается озабоченность состоянием продовольственной проблемы. Наверное, этот документ, как и воинственные заявления по поводу НАТО – инструмент демпфирования протестных настроений внутри страны. Как говорится, для внутреннего употребления, слабо связанного с внешнеполитическими действиями. На переговорах с иностранными партнерами наши чиновники куда более покладисты, сговорчивы и не так амбициозны, как на ежегодных встречах с телезрителями.

Теперь единственная надежда на Грузию, которая заблокирует России путь в ВТО. И, тем самым, окажет российскому народу важную, может быть – даже неоценимую, услугу.

Если в мире не было бы проблем с продовольствием, все бы более или менее понятно. По крайней мере, у приверженцев вступления России в ВТО было бы больше аргументов. Но дело в том, что с середины 2010 г. мировые цены на продовольствие неумолимо растут возрастающими темпами. И будут продолжать расти – количество людей на Земле уже приближается к 7 млрд. и, как сказал однажды незабвенный В.С. Чермомырдин, «Учителя и врачи хотят есть практически каждый день!». И если раньше страны проводили политику сдерживания продуктовых цен, то в настоящее время ресурсы этого механизма во всех странах практически близки к исчерпанию. Исключения типа Ливии очень редки.

И в таких непростых условиях, развалив за два десятилетия чудными реформами свое сельское хозяйство, хотят отказаться от остатков его государственной поддержки, ввязавших в эту опасную для нашей страны затею – вступление в ВТО. Так и хочется сказать словами премьера: «Мужики, вы чего?! Это же Ваша сфера ответственности».

В мире уже просматриваются контуры продовольственного кризиса. Ясно, что от него выигрыш в первую очередь получат страны с развитым сельским хозяйством, например, США. Что еще больше обострит общемировые проблемы.

Представляется, что примерно 75-80% сделанных выше прогнозов имеют высокий шанс оправдаться уже в ближайшем будущем.

Общий вывод, который можно сформулировать по анализу ситуации первых месяцев 2011 г., указывает на возрастание роли двух мировых лидеров, а в недалеком будущем потенциальных соперников – США и Китая. Те, кто еще недавно переживал по поводу возникновения и существования однополярного мира с центром в США, могут успокоиться: в ближайшие годы мир опять станет двуполярным. Но только Россия здесь будет не причем.


СТАТЬИ >> ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ

Финансовая безопасность бизнеса и семьи через траст

Любой преуспевающий человек ищет способы, как финансово защитить и обезопасить себя, свой бизнес и свою семью, обеспечить себе и близким достойное будущее. Старается выбрать самый удобный и надежный механизм, который помогал бы в сохранении и преумножении капитала. Одним из таких инструментов является семейный траст, давно и успешно использующийся во многих странах мира.

С помощью семейного траста можно не только инвестировать в будущее своей семьи, но также можно сберегать и приумножать средства своего бизнеса, оптимизировать налоги и даже создать базу для последующей иммиграции во множество развитых стран с возможностью приобрести там вид на жительство. История трастов насчитывает столетия, однако до сих пор они не вышли из моды, и пользуются огромным спросом среди самых богатых людей западного и европейского сообщества. Так, в странах английской системы права (Великобритания, США, Австралия, Новая Зеландия и других) в трастах того или иного вида находится до 90% личного капитала.

Гарантированное доверие

Что же это за инструмент и почему о нем почти ничего не известно в России? Дело в том, что траст является старинным институтом англосаксонской системы права. Но так как Россия принадлежит к континентальной системе права, которое иначе определяет право собственности, то институт траста в его «чистом» виде не знаком россиянам. Однако, россияне, как и жители любых других стран не английской системы права могут абсолютно полноценно использовать этот инструмент. Каким образом это можно сделать, мы коснемся ниже. Пока давайте разберемся, как траст работает, и какие преимущества дает.

Итак, в России, в соответствии с внутренней юрисдикцией, право собственности включает в себя владение, пользование и распоряжение имуществом. А в трастовом законодательстве английской системы эти правомочия как бы «расщеплены» между тремя лицами (Сеттлором, Трасти и Бенефициаром), и имущество в полной мере не принадлежит никому из них.

Сеттлор (Settlor) – это создатель, учредитель траста, владелец некоей собственности, имущества (недвижимость, движимость, денежные средства и т.д.). Трасти – это доверенные лица, которым Сеттлор вверяет свое имущество (все или его часть), и которые обязаны держать это имущество для выгоды Бенефициаров (Beneficiary) - одного или более физических и/или юридических лиц. Бенефициаров, как правило, указывает сам Сеттлор. То есть доходы от траста, а также имущество по прекращении траста, переходят в собственность Бенефициаров.

Наиболее близок к трасту российский договор доверительного управления (гл. 53 Гражданского кодекса РФ). Однако при доверительном управлении имущество остается в собственности того же лица, в то время как при договоре о создании траста имущество переходит в собственность траста. В то же время траст не является и юридическим лицом. Можно сказать, что траст - это самостоятельный собственник, неразрывно связанный с его создателем (учредителем траста) и выгодоприобретателями. В связи с этим траст дает следующие преимущества: гарантированная защита от посягательств кредиторов, защита от рисков потери имущества, банкротства и так далее. Некоторые юристы даже считают траст лучшим достижением англосаксонской системы права, которое стремятся перенять в том или ином виде многие страны континентальной Европы.

Траст создается и регулируется договором о его создании (Trust deed) и общими нормами трастового права каждой страны, которая принимает такую правовую структуру. Он имеет свой собственный банковский счет, и оперируется как юридическое лицо. Но при этом как юридическое лицо не регистрируется.

Деньги под защитой

Давайте разберем работу траста на примере. Допустим, у Вас есть один миллион долларов, который с одной стороны хотелось бы сохранить для своей семьи и детей, но в то же время, который необходим Вам для бизнеса. Тогда Вы создаете траст и вносите свои деньги на счет траста. Вы - Сеттлор. Теперь Вам нужен управляющий (Трасти) или несколько управляющих. В качестве Трасти Вы можете выбрать юриста или бухгалтера, и/или можете назначить в качестве управляющего самого себя. Договор об учреждении траста устанавливает полномочия Трасти. Ответственность Трасти может быть застрахована. Трасти также может нести персональную ответственность за определенные негативные последствия, вытекающие из его действий по управлению трастом. Например, если он не осуществлял должных инвестиций для увеличения трастового фонда, то это влечет ответственность в пределах разницы, составляющей эту упущенную выгоду.

Таким образом, Вы получаете легальную возможность контролировать свои деньги, однако по букве закона деньги эти принадлежат трасту, а не Вам. Следовательно, если кто-либо (например, бывший супруг/супруга или кредитор) предъявляет Вам иск, деньги остаются в сохранности, так как они не являются Вашей собственностью. Собственность траста защищена еще больше, если учрежден секретный (тайный) траст, который не раскрывает имена учредителя траста (Сеттлора) и выгодоприобретателей (Бенефициаров).

В качестве бенефициаров - тех, в пользу которого осуществляются все выплаты и доходы от траста, а также кому переходит собственность траста при окончании срока создания траста - Вы можете указать кого угодно (детей или внуков, в том числе и еще нерожденных, любимую собаку и даже самого себя).

Так как траст выполняет все функции юридического лица, Вы можете указать, чтобы поступления средств из траста направлялись Вам или инвестировались в Ваш бизнес, или указать, чтобы траст вкладывал средства в акции других компаний или другие финансовые активы, или купил какую-либо недвижимость.

Тайное богатство

Теперь давайте по пунктам рассмотрим преимущества трастов.

Сокрытие доходов.

С помощью траста можно здорово экономить или скрывать свои доходы. Приобретение или перевод всего значимого имущества на имя траста позволяет заявить об отсутствии или недостаточном наличии собственных активов и претендовать, например, на использование меньшей ставки налогов или даже на получение помощи от государства.

Налоговое планирование.

Выплаты из траста в пользу нескольких лиц позволяют решить вопрос с ранжированными ставками на доходы (нежели когда имущество принадлежит одному лицу с его единоличным доходом, облагаемым по более высокой ставке). Также передача имущества через траст освобождает бенефициаров от уплаты налога на наследование, который существует практически во всех странах.

Защита имущества.

Многие бизнесмены создают семейный траст для обособления в него активов, не связанных с ведением бизнеса, и для защиты от притязаний кредиторов. Также защита распространяется на экс-супругов, экс-супругов Бенефициаров и так далее по семейному древу.

Кроме того, обособление имущества в траст до заключения брака позволяет в дальнейшем избежать раздела данного имущества как совместного.

Также с помощью траста можно защитить имущество от растраты в силу возраста тех же Бенефициаров, склонности к, так сказать, мотовству и тому подобное. Или когда родители опасаются, что дети не смогут должным образом распоряжаться семейными активами и сохранить их. В таких случаях траст защитит финансовое будущее семьи путем включения в траст условия о выплате только ежегодной стипендии, в то время как сама собственность траста может стать собственностью детей только по достижении ими определенного возраста, или вступления в брак, или окончания университета и т.д. И даже когда собственность траста переходит в собственность детей, природа возникновения права собственности и его безвозмездность дает основания исключить данное имущество из совместной собственности супругов, и исключает притязания супруга (или партнера), если сын или дочь Сеттлора впоследствии будет разводиться.

Конфиденциальность.

С помощью траста можно оказывать материальную поддержку другим лицам максимально конфиденциально. Это бывает необходимо, когда нежелательно, чтобы окружающие знали о такой поддержке, либо когда лицо, в пользу которого идут выплаты, не знало об их источнике (например, дети, от которых скрывается факт отцовства). Ведь посторонним лицам невозможно выяснить, кто стоит за трастом, имена его учредителя или бенефициаров. Также трасты используются для исключения детей своего супруга от предыдущего брака от получения своего имущества.

Избежание споров при наследстве.

Как известно, бывает, что в ряде случаев завещание можно оспорить или потребовать выдела доли лицу, которое в завещании не указано. Передача имущества через траст практически напрямую только «желательным» выгодоприобретателям решает этот вопрос. Также траст позволит избежать споров между наследниками Сеттлора и избавит их от уплаты налога на наследство.

Как использовать траст в России

Как уже говорилось выше, трасты не могут существовать в России в силу другого подхода к определению права собственности. Поэтому тем, кто хочет воспользоваться описанными выше преимуществами траста, нужно будет открыть его в другой стране, например, в Англии, Австралии или Новой Зеландии. Законодательство этих стран не содержит никаких ограничений на создание траста иностранцами.

Выбирая страну для создания траста, нужно учитывать их налоговое законодательство. К примеру, в Англии и Австралии существует Capital Gains tax - налог на рост имущества в цене. Также в Англии в ряде случаев траст должен уплачивать налог на имущество, которое передается в него Сеттлором. В целом же трастовое законодательство Англии достаточно сложное, имеется множество как разновидностей трастов, так и порождаемых ими налоговых нюансов. В этом плане, пожалуй, самым простым трастовым и налоговым законодательством может похвастаться Новая Зеландия. Там всего пара основных налогов, одинаковые в большинстве случаев налоговые ставки, и самый важный плюс - доход траста из зарубежного источника не облагается налогом. В сочетании с достаточно низким курсом новозеландского доллара, хорошими ставками на банковские вклады и одним из самых стабильных политических строев в мире траст в этой стране будет не только средством сбережения, но и хорошим инвестиционным механизмом. Инвесторы Японии и других стран Тихоокеанского региона даже называют Новую Зеландию «Швейцарией» Пасифики.

Лучше, чем оффшор

Траст не является разновидностью оффшорной компании и, следовательно, создатель траста может быть спокоен за свою репутацию и застрахован от подозрительного внимания к его трасту инвесторов, кредиторов, банков и спецслужб. В принципе, траст во многом отличается от оффшорной компании. Во-первых, трастовое законодательство более стабильно, чем налоговое, и не меняется столетиями. Находящиеся в трасте средства учредителя (если, конечно, траст грамотно оформлен) не доступны ни для каких кредиторов даже в судебном порядке. Создателя траста, как мы уже упоминали, можно «скрыть», так как траст, в отличие от юридического лица, не регистрируется.

Поэтому создание траста - это абсолютно легальная процедура, которая ни у кого не вызовет подозрения. Особенно, если создавать траст в Новой Зеландии. Благодаря подписанию международной конвенции о противодействии отмыванию доходов Новая Зеландия не значится ни в одном «черном списке» стран. Новая Зеландия не является классической оффшорной страной, имеет отличную финансовую репутацию и не имеет характерных для оффшорных зон налоговых льгот. Отсутствие налога для нерезидентских трастов – практически единственное исключение. А наличие соглашения с Россией об избежании двойного налогообложения позволяет еще больше снизить налоговые издержки, и не облагать налогом выплаты в пользу Бенефициаров-россиян. И ещё. Аккумулирование достаточных средств в трасте позволит использовать его в дальнейшем как «трамплин» для эмиграции или просто получения вида на жительство в стране Британского содружества.

Классический вариант использования трастов в Новой Зеландии нерезидентами в пользу ребенка

- Создание траста в пользу ребенка
- Покупка дома на траст (в том числе и с получением кредита в новозеландском банке)
- Сдача дома в аренду с направлением платежей на погашение кредита или просто в доход траста
- Постоянный рост цены недвижимости и платы за ее аренду и увеличение дохода траста
- Ребенок достигает возраста поступления в университет, поступает в новозеландский ВУЗ, имеет собственное жилье и прекрасную возможность эмиграции.

Евгений Орлов,
Equity Law Barristers


Прыг: 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075
Скок: 020 030 040 050 060 070 080 090 100 110 120
Шарах: 100