КОЛОНКА СЕРГЕЯ ШЕБЕК (КЛУБ БОРЦОВ С ЗАТРАТАМИ)
Шебек Сергей Владимирович, окончил Московский авиационный технологический институт им. К.Э. Циолковского, квалификация «инженер-механик», Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, немецко-российская программа МВА квалификация «магистр управления». Независимый эксперт, руководитель/субподрядчик консалтинговых проектов. Участвует в разработке учебной программы для подготовки к аттестации на присвоение квалификации «профессиональный бухгалтер-экономист по управлению затратами» в институте профессиональных бухгалтеров России.
Публикации на сайте
- Снижение затрат: основные правила.
- Строительство и ремонт: как сократить затраты и не переплачивать подрядчикам. Статья, 22.12.2010 г.
- О затратах переменных и постоянных. Статья, 12.03.2010 г.
- О затратах прямых и не очень. Статья, 12.03.2010 г.
- Формирование «Плана мероприятий по сокращению затрат». Статья, 11.03.2010 г.
- Места возникновения затрат и центры ответственности. Статья, 09.03.2010 г.
- Почему фабрика работает в убыток?. Книга В. Кента, 1923 г., восстановлена Клубом Борцов с затратами.
- Чем затраты отличаются от расходов. Статья, 07.03.2010 г.
- Что такое альтернативные затраты. Статья, 07.03.2010 г.
- Ресурсы: квалификация и классификация. Статья, 07.03.2010 г.
Контакная информация
Шебек Сергей Владимирович
Телефон: 8-916-934-54-51
Skype: costkiller2009
E-mail: schebek@yandex.ru
Web: Клуб борцов с затратами
LJ: costkiller.livejournal.com
ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ В АВТОРСКОМ БЛОГЕ
Система сбалансированных показателей «на скорую руку»
08.11.2010 15:49:10
Система сбалансированных показателей «на скорую руку»: как внедрить BSC (balanced scorecard) за две недели и отыскать с ее помощью резервы сокращения затрат С чего все началось Краткая предыстория. Некоторое время назад мы были приглашены в одну производственную компанию, чтобы, как выразился собственник, «поправить дела по бизнесу».
Далее...
Автор: Сергей Шебек
Ода туалетной бумаге
12.03.2010 19:04:52
Ода туалетной бумаге: как снизить затраты на туалетную бумагу, моющие средства, канцтовары и прочие расходные материалы. Допускаем, что первой Вашей реакцией, когда Вы прочитали название статьи, была такая: «Да над нами решили постебаться!
Далее...
Автор: Сергей Шебек
Почему Вы переплачиваете сотрудникам: откуда берутся «перекосы»
12.03.2010 19:03:52
Вам постоянно необходимо двигать бизнес «вперед и дальше»: увеличивать продажи, привлекать новых клиентов и открывать новые офисы, создавать новые продукты и развивать производственные мощности. Во всей этой суете довольно трудно разглядеть «перекосы» в оплате труда, которые выражаются, например, в том, что: - Менеджеры отдела продаж получают больше руководителя этого отдела.
Далее...
Автор: Сергей Шебек
Прыг:
01
