Поиск по разделу (нестрогое соответствие) :

Документов, удовлетворяющих Вашему запросу: 37 [показано 5]
  1. Управление изменениями: обновление вместо трансформации Степень соответствия запросу: 28,24%
    Фрагменты текста поста :

    Управление изменениями обновление вместо трансформации

    ... Но я думаю, что долгосрочные, так называемые глубинные изменения происходят при гармоничном внутреннем развитии организации, чему способствует взгляд на организацию как на сообщество...
    ... - Обычно по причинам ухудшающейся производительности, очевидно, это причина для регенерации, недостаток инноваций, потеря доли рынка, недовольные потребители, тому подобные причины... ... Не то чтобы оно не было важно, но мы относимся к нему так, как будто кроме него ничего нет... ... Измерение - проблема, а не решение... ... Обучение самый лучший тому пример... ... Я думаю, все начинается с отношений и веры, и тому подобного... ... Одна из наиболее популярных статей на тему изменений - статья John Kotter «Восемь шагов изменений» в «Harvard Business Review»... ... Вы знаете, как ИКЕА пришла к решению продавать свою мебель в разобранном виде... ... Великие стратегии вырастают из мелких деталей, подобно тому, как рисуется большая картина... ... И эти мелкие подробности приходят от людей «на земле» и складываются из таких вещей, как необходимость разобрать стол и тому подобное... ... А не так, как этому учат в Гарвардской бизнес-школе, когда в шикарном офисе собирают кучу людей, не имеющих понятия о компании... ... Мы разработали большое количество программ, если мы переходим к этому вопросу... ... Таким образом, они фокусируются на обучении друг от друга, обучении на опыте своих коллег, в противовес обучению в классной комнате, где собираются в большинстве своем очень молодые люди, у которых или нет опыта или он совсем небольшой, слушают профессора и принимают решения по представленным кейсам на основе чужого опыта, вместо того чтобы учиться на собственном опыте... ... - Пара вопросов по этому поводу... ... Первое – Вы видите ценность в том, что люди, собирающиеся в эти группы, работают в одной компании, или они могут быть из разных компаний... ... - И другой вопрос по этому поводу... ... - Я заинтригован Россией, поскольку люди настолько интеллектуальны, хорошо образованны, яркие, и вместе с тем, в политическом смысле, страна не может действовать согласованно...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1344241665.html



  2. Логика распределения ресурсов в экономике Степень соответствия запросу: 23,21%
    Фрагменты текста поста :
    ... Сложность принятия решений по этим вопросам связана с объективными ограничениями и необходимостью делать выбор: ведь ресурсы ограничены и существуют альтернативные издержки... ... » возникает в связи с тем, что ресурсы ограничены, есть возможность выбора и существуют альтернативные издержки... ... Вопрос о том, что производить, является основным для любого общества... ... Сложность принятия решений по этим вопросам (что, как и для кого) связана с объективными ограничениями и необходимостью делать выбор... ... Распределение в случае, когда на цены оказывают влияние и рынок, и правительственные решения — смешанная экономика... ... При наличии свободных рыночных отношений решения о том, что, как и для кого производить, не принимаются сознательно потребителями или фирмами... ... В этих условиях ответ на вопрос о том, что производить, вытекает из тех предпочтений, которые потребители свободно выражают на рынке... ... Решение вопроса о том, как производить, происходит в ходе конкуренции между фирмами за доступные факторы производства... ... Наконец, решение вопроса о том, для кого производить тоже происходит на рынках... ... Продавцы на этих рынках и являются теми людьми, для которых фирмы производят... ... По этим причинам решения о покупке товаров или продаже факторов производства часто принимаются совсем не оптимальные... ... В условиях смешанной экономики решением этих задач также занимается государство... ... Командной называется такая экономика, при которой решения об объемах производства и, распределении ресурсов принимаются правительством... ... Методы распределения через решения ЦПО применялись во всех социалистических странах... ... Связано это с тем, что в масштабах фирмы такие факторы, как рост цен на сырье или топливо, падение спроса на товар или услугу, оказывают значительно более острое воздействие на бюджет, чем в масштабах государства... ... Кроме того, административный аппарат фирмы несопоставимо меньше ЦПО государства и времени для принятия решения также требуется несоизмеримо меньше... ... Некоторые недостатки в распределении, привносимые рыночным механизмом, исчезают, когда решения принимаются ЦПО... ... Если в каком-то регионе недостаточно рабочих мест, он принимает решение о строительстве нового завода либо создании нового предприятия, даже если деятельность вновь созданных организаций не приносит прибыли... ... Обычно оно стремится к тому, чтобы чрезмерно большого различия в условиях жизни не было... ... При командной экономике, после того как нужная информация собрана и решения приняты, много времени уходит на составление планов для предприятий страны...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1348210703.html



  3. Новые модели собственности Степень соответствия запросу: 22,58%
    Фрагменты текста поста :
    ... Истина в том, чтоорганы власти, коль скоро они платят за инфраструктуру, берут на себя немалую часть издержек частного предпринимательства, и таким образом прибыли частного предпринимательства намного превосходят его достижения... ... Истинное ее достоинство состоит в том, что она позволяет достичь целей, лежащих за пределами коммерческих критериев, а именно человеческих целей, которые в обыкновенной коммерческой практике, как правило, считаются второстепенными или вообще игнорируются... ... Истина в том, что права собственности были заменены специфическими правами и обязанностями при управлении активами... ... Тем самым было признано, что задачи деловой организации в обществе не сводятся попросту к извлечению и максимизации прибыли, росту и достижению могущества... ... Содружество признало четыре в равной степени важные задачи... ... Экономическая задача: обеспечить себе заказы, выполнение которых можно спланировать и осуществить таким образом, чтобы получить прибыль... ... Техническая задача: чтобы не лишиться прибыльных заказов, нужно поставлять заказчикам товары, отвечающие новейшим стандартам... ... Социальная задача: дать членам компании возможность, работая совместно, развиваться и получать удовольствие... ... Политическая задача: воодушевить других мужчин и женщин на перемены в обществе, став для них примером экономического здоровья и социальной ответственности... ... В-четвертых, самая амбициозная и одновременно самая трудная из этих задач — это социальная... ... Этому нужно учиться, а процесс обучения требует времени... ... ), но и послужили тому, что у членов Содружества появились сознательность и понимание проблем общества, какие редко можно встретить в деловых организациях привычного типа...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1340260778.html



  4. Государственно-частное партнерство. Опыт взаимодействия Степень соответствия запросу: 13,82%
    Фрагменты текста поста :

    Государственно частное партнерство Опыт взаимодействия

    ... Тема государственно-частного партнерства является одним из модных трендов современной жизни...
    ... Нужны инвестиции и ГЧП выступает в качестве одного из решений данной проблемы... ... Сейчас на российском рынке прямых инвестиций существует достаточное количество крупных игроков, которые готовы включиться в реализацию проектов ГЧП... ... Наша компания является одним из таких игроков и тема ГЧП интересна нам, как одно из возможных направлений нашего развития... ... Скорее всего, в круг реальных обязанностей чиновников просто не входит задача развития благоприятного инвестиционного климата... ... Задача привлечения инвесторов подменяется задачей подготовки отчетности об инвестиционном положении региона... ... Включает в себя регионы, которые готовы взаимодействовать, идут на контакт и могут предоставить информацию по потенциальным проектам ГЧП... ... Задача поиска инвестиционной привлекательности проекта на этом уровне уже перестает быть задачей только инвестора... ... Регион, заинтересованный в привлечении средств, сам активно включается в ее решение... ... Но это частные решения... ... Вторая проблема – предложение проектов с позиции региона, где задача найти их инвестиционную привлекательность перекладывается на плечи инвестора... ... Проблема в том, что существующий профиль ГЧП-проектов, их доходность, уровень юридической защищенности вложений инвестора, ставит именно чиновников в позицию продавцов, которым нужно привлечь покупателей, а не наоборот... ... Но, как мне кажется, если вы придете в более или менее приличный салон по продаже автомобилей и скажете любому сотруднику, начиная от охранника на парковке и заканчивая сотрудником техцентра, что вы хотите купить автомобиль, то вас проводят к тому менеджеру, который будет заниматься вами... ... Получается, что «регион» для инвестора в реальности оказывается каким-либо конкретным человеком, который должен выполнять свою работу хорошо потому, что сам считает это нужным, либо потому, что ему поставлена такая задача... ... И его поведение в конечном итоге может повлиять на принятие решения инвестором в значительно большей степени, нежели презентация об экономической ситуации в регионе, вывешенная на официальном сайте...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1347629087.html



  5. Дэн Ариэли: Что создаёт нам хорошие ощущения от работы? Степень соответствия запросу: 12,16%
    Фрагменты текста поста :
    ... Когда мы думаем о том, как работают люди, мы представляем людей как крыс в лабиринте... ... Если вы читали книги о людях, свершающих сложные восхождения, задумывались ли вы о том, насколько они полны моментов радости и счастья... ... В действительности, они об обморожении, о том, как трудно идти, о том, как трудно дышать — холод, трудные обстоятельства... ... И я начал размышлять о том, как провести эксперимент с этой идеей о результатах труда... ... Но фишка в том, что любой из них потребует некоторых усилий и мотивации... ... Такой была задача... ... Плохие заключаются в том, что игнорировать качество работы людей почти также плохо, как уничтожать результаты работы на глазах у людей... ... Игнорирование приводит к тому же результату... ... А хорошие новости в том, что просто посматривать на результаты работы даже одним глазом и кивать «ага» кажется достаточным для того, чтобы заметно усилить мотивацию людей... ... Хорошие новости в том, что мотивировать, кажется, не так уж и сложно... ... Плохая новость в том, что уничтожить мотивацию невероятно просто и если не подумать об этом как следует, можно перестараться... ... вуаля, торт готов... ... » И мы измерили, сколько они готовы за него заплатить... ... Мы постарались сделать задачу сложнее... ... Разумеется, это говорит вам кое-что о том, как мы оцениваем вещи... ... И я думаю, что в индустриальной революции Адам Смит был больше прав, чем Карл Маркс, но текущая действительность в том, что мы перешли к экономике знаний... ... Итак, когда мы думаем о работниках, мы чаще всего думаем о мотивации и об оплате как об одном и том же, но действительность такова, что нам следует добавить к этому и всё остальное — смысл, созидание, сложности, собственность, идентификацию, гордость, и т... ... Хорошая новость в том, что если добавить все эти компоненты и подумать о том, как создать наш собственный смысл, гордость и мотивацию, и как сделать это на работе и для подчинённых, я думаю, можно сделать людей и производительнее и счастливее...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1370092643.html



История внешних поисковых запросов