Поиск по разделу (нестрогое соответствие) :
Документов, удовлетворяющих Вашему запросу: 3
- Финансовая структура компании: с чего начать и как сформировать
Степень соответствия запросу: 81,97%
Фрагменты текста поста : ... Одно из отличий бюджетирования как управленческой технологии состоит в умении видеть финансовое состояние предприятия или фирмы в разрезе его отдельных видов бизнеса... ... По сути дела, выбор финансовой структуры — это выбор объекта бюджетирования... ... какие форматы и технологии бюджетирования целесообразно применять... ... При всем многообразии вариантов классификации можно выделить три основные группы структурных подразделений — объектов бюджетирования... ... Одно из отличий бюджетирования как управленческой технологии состоит в умении видеть финансовое состояние предприятия или фирмы в разрезе его отдельных видов бизнеса... ... Вот почему проблема формирования финансовой структуры предприятия или фирмы является одной из центральных при постановке бюджетирования... ... По сути дела, выбор финансовой структуры — это выбор объекта бюджетирования... ... какие форматы и технологии бюджетирования целесообразно применять... ... какими должны быть порядок консолидации бюджетов структурных подразделений и система бюджетирования... ... ), распределенных между структурными подразделениями предприятия или фирмы, выступающих в качестве объектов бюджетирования и управленческого учета... ... При всем многообразии вариантов классификации можно выделить три основные группы структурных подразделений — объектов бюджетирования, различающихся технологией и организацией бюджетного процесса (все остальные виды структурных подразделений в конечном счете можно отнести к одной из этих трех групп): центры финансовой ответственности (ЦФО)... ... объекта бюджетирования, выделяются дивизионы , производственные отделения... Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1349848982.html - Интеграция целей компании с бюджетированием
Степень соответствия запросу: 17,46%
Фрагменты текста поста : ... Интеграция целей компании с бюджетированием Автор: Игoрь Бopиcoвич Немиpoвcкий, генеральный директор и управляющий партнер консалтинговой компании «Лoголeкc», бизнес-тренер... ... Бюджеты не предотвращают появления непредвиденных ситуаций в будущем, но бюджетирование позволяет подготовиться к их решению... ... Бюджетирование является производной от задач и целей компании... ... Поэтому обеспечение связи целей компании с финансовым планированием и бюджетированием является важной задачей в процессе постановки бюджетного управления в компании... ... Цели бюджетирования в конкретной компании могут быть определены только после постановки целей компании и определения руководством направления движения компании в своем бизнесе... Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1357908866.html - Общий алгоритм проведения работ по сокращению издержек
Степень соответствия запросу: 0,57%
Фрагмент текста поста : ... Диагностика издержек и определение перспективных направлений их снижения Диагностика издержек заключается в том, что необходимо: собрать и структурировать данные из системы управленческого учета и/или системы бюджетирования об издержках компании... Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1359703618.html
История внешних поисковых запросов
