Поиск по разделу (нестрогое соответствие) :

Документов, удовлетворяющих Вашему запросу: 26 [показано 5]
  1. Основные составляющие самоменеджмента Степень соответствия запросу: 51,01%
    Фрагменты текста поста :
    ... Основные составляющие самоменеджмента Автор: Александр Aлександрович Oгapкoв , кандидат экономических наук, доцент, заместитель декана по научной и воспитательной работе, Волгоградская академия государственной службы при Президенте РФ... ... Основные составляющие самоменеджмента: самопознание (познание самого себя, своего места и своей роли в этой действительности)... ... планирование личного времени... ... Планирование личного времени руководителя имеет своей целью управление и экономию времени посредством разработки плана жизни, качественными параметрами которого являются «смысл жизни», «качество жизни», «уровень жизни», «способ жизнедеятельности» (образ жизни)... ... Исходное начало планирования — структурирование времени... ... Планирование времени методом «Альпы» включает в себя следующие стадии: первая стадия — составление заданий, перечня основных дел дня и недельного (месячного) плана... ... вторая стадия — оценка длительности акций (проставьте против каждого задания приблизительное время для выполнения, просуммируйте и определите ориентировочно общее время)... ... третья стадия — резервирование времени про запас, планом должно быть охвачено не более 60% времени и приблизительно 40% должно быть оставлено в качестве резервного времени... ... четвертая стадия — принятие решений по приоритетам, сокращениям и перепоручению с целью сокращения времени, отведенного на выполнение заданий... ... пятая стадия — контроль и перенос несделанного... ... Среди правил эффективного планирования личного времени руководителя можно выделить следующие: планирование должно охватывать не более 60% рабочего времени, поскольку каждый день приходится заниматься непредвиденными заранее делами... ... планирование личного времени руководителя должно быть регулярным и носить системный характер... ... планирование личного времени необходимо осуществлять в письменной форме собственного образца... ... при планировании необходимо отметить, какие задания необходимо выполнить лично, а какие допустимо и целесообразно делегировать другим лицам... ... планирование должно охватывать как рабочее, так и свободное личное время руководителя... ... при планировании необходимо учитывать время для подготовительной и творческой работы... ... при планировании время на непродуктивную работу необходимо максимально сокращать... ... планирование личного времени необходимо соотносить с планами начальников, подчиненных, коллег... ... обобщающее чтение и критическая оценка прочитанного материала (фиксация основных мыслей, выводов из прочитанного)...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1357370614.html



  2. Кейнсианские модели экономического роста Степень соответствия запросу: 33,27%
    Фрагменты текста поста :
    ... Ростоу предложил выделять пять стадий роста: традиционное общество (the traditional society)... ... Критерием выделения стадий служили преимущественно технико-экономические характеристики : уровень развития техники, отраслевая структура хозяйства, доля производственного накопления в национальном доходе, структура потребления и т... ... Для первой стадии традиционного общества характерно, что свыше 75% трудоспособного населения занято производством продовольствия... ... Вторая стадия является переходной к взлету... ... Третья стадия — « взлет » — охватывает сравнительно небольшой промежуток времени: 20-30 лет... ... Четвертая стадия — период «движения к зрелости» — характеризуется У... ... В период пятой стадии — «эпоху высокого массового потребления» — осуществляется сдвиг от предложения к спросу, от производства к потреблению... ... В своей более поздней работе «Политика и стадии роста» (1971) Ростоу добавляет шестую стадию«стадию поиска качества» жизни, когда на первый план выдвигается духовное развитие человека... ... Теория стадий роста представляет существенный шаг вперед по сравнению с теориями первой половины XX в... ... Абсолютизируется лишь один период развития — период модернизации , стадия подготовки и развертывания промышленной революции... ... Довольно абстрактный характер количественных критериев , предложенных для выделения стадий... ... Кузнец, доля внутреннего накопления в национальном доходе перед стадией взлета во многих странах была заметно выше 5% (в США в 40-50-е гг... ... Развитие понимается в этом подходе, прежде всего, как глубокие структурные изменения, охватывающие основные отрасли народного хозяйства...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1340434243.html



  3. Оперативное финансовое планирование для успешной деятельности организации Степень соответствия запросу: 8,96%
    Фрагменты текста поста :
    ... Оперативное финансовое планирование для успешной деятельности организации Автор: Нинa Вacильeвнa Koлчина , кандидат экономических наук, пpoфессор кафедры финансового менеджмента BЗФЭИ (Мocковское отделение)... ... В целях контроля за поступлением фактической выручки и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее... ... Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и кредитного плана... ... В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование , которое дополняет текущее... ... Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и кредитного плана... ... При этом срок определяется исходя из периодичности основных платежей предприятия... ... Выбор периода планирования... ... На предприятиях, где часто изменяются во времени денежные потоки, возможны и более короткие периоды планирования (декада)... ... Планирование объема реализации продукции (работ, услуг) осуществляется по специальной методике с учетом объема производства в рассматриваемом периоде и изменения остатков годовой продукции... ... Оно представляет собой разность между суммами поступлений и расходов за период планирования... ... Заключительным этапом финансового планирования является составление сводной аналитической записки... ... В ней дается характеристика основных показателей годового финансового плана: величина и структура доходов, расходов, взаимоотношений с бюджетом, коммерческими банками, контрагентами...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1346672304.html



  4. Логика распределения ресурсов в экономике Степень соответствия запросу: 3,66%
    Фрагменты текста поста :
    ... Вопрос о том, что производить, является основным для любого общества... ... Рассмотрим основные особенности каждого из методов распределения... ... Сторонники централизованного управления считают, что рынок служит в основном интересам хорошо обеспеченных людей, а экономику можно считать эффективной только тогда, когда она отражает интересы всех членов общества... ... При командной экономике люди не способны аккумулировать большое количество капитала, поскольку все основные предприятия принадлежат государству... ... к анализу информации должны быть привлечены высококвалифицированные специалисты по товароведению в различных отраслях производства, по экономике, по обработке статистических данных, по планированию и другим вопросам... ... Задержки в планировании производства... ... За время планирования предпочтения потребителей и потребности производителей в ресурсах могут существенно измениться...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1348210703.html



  5. Финансовая структура компании: с чего начать и как сформировать Степень соответствия запросу: 3,1%
    Фрагменты текста поста :
    ... При всем многообразии вариантов классификации можно выделить три основные группы структурных подразделений — объектов бюджетирования... ... Все, что касается управленческого учета как инструмента осуществления финансовых расчетов и прогнозов, легко реализуется при наличии навыков производственного планирования, технологического нормирования и т... ... При всем многообразии вариантов классификации можно выделить три основные группы структурных подразделений — объектов бюджетирования, различающихся технологией и организацией бюджетного процесса (все остальные виды структурных подразделений в конечном счете можно отнести к одной из этих трех групп): центры финансовой ответственности (ЦФО)... ... составляют все виды основных бюджетов, принятые в организации... ... ЦФУ : основные производства (цехи), участвующие в единых технологических цепочках (переделах), на предприятиях с последовательным или непрерывным технологическим циклом... ... основные и вспомогательные цехи... ... Порядок проведения анализа финансовой структуры компании и выделения ЦФО, ЦФУ и МВЗ Составление перечня бизнесов (видов хозяйственной деятельности, основных видов реализуемых изделий, работ и услуг): анализ правового статуса структурных подразделений (дочерние компании холдинга или квазихолдинга, филиалы без права юридического лица и т...
    Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1349848982.html



История внешних поисковых запросов