Поиск по разделу (нестрогое соответствие) :
Документов, удовлетворяющих Вашему запросу: 37 [показано 5]
- Управление изменениями: обновление вместо трансформации
Степень соответствия запросу: 38,24%
Фрагменты текста поста :
... Управление изменениями: обновление вместо трансформации Интервью профессора менеджмента... ... - На самом деле, в настоящее время, я предпочитаю термин регенерация или обновление, а не трансформация... ... Когда все идет сверху, люди перекладывают ответственность на руководителей или просто делают, что им скажут... ... - Вы затронули очень интересный вопрос, поскольку, как Вы сказали, причины для перемен могут быть обусловлены внешними факторами, падение продаж или что-то в этом духе, а могут быть и внутренними, как например, если компания просто не очень хорошее место для работы... ... - Да, гнилое место... ... Иногда мне кажется, что методы, инструменты или техники зачастую используются вместо мозга... ... Это просто способ структурирования мышления... ... Поэтому «Куб изменений», например, просто способ размышления о многомерности изменений... ... Так что это просто вопрос анализа ситуации... ... Понимаете, вы не просто разворачиваете большую картину, вы ее рисуете, и она появляется из небольших мазков кисти, из мелких подробностей, и постепенно она превращается в большую картину... ... Как мы можем все вместе использовать это в свете нашего собственного опыта в нашей компании... ... Таким образом, вы создаете группы из людей, работающих вместе в компании или организации, и они совместно и с энтузиазмом применяют концепции, теории, или методы, называйте их как угодно... ... И они вырабатывают идеи, и, возвращаясь на свои рабочие места, они меняют свою компанию... ... Таким образом, они фокусируются на обучении друг от друга, обучении на опыте своих коллег, в противовес обучению в классной комнате, где собираются в большинстве своем очень молодые люди, у которых или нет опыта или он совсем небольшой, слушают профессора и принимают решения по представленным кейсам на основе чужого опыта, вместо того чтобы учиться на собственном опыте... ... Мы переносим обучение из классной комнаты непосредственно на рабочее место... ... Мы предложили Lufthansa, и им очень понравилась эта идея, что люди, прошедшие обучение, возвращаясь на рабочее место, набирают группу из 6 – 8 человек и проводят с ними обучение по изученной программе... ... Таким образом, мы объединяем академическую программу IMPM с обучением на рабочем месте в стиле CoachingOurselves... ... Должно быть взаимное влияние, не просто совпадение... ... Я просто хочу сказать, что руководители среднего звена находятся в прекрасном положении, позволяющем им видеть детали, и в то же время они способны увидеть картину в целом... ... Поэтому руководители среднего звена способны сыграть роль моста между ними... ... - Я заинтригован Россией, поскольку люди настолько интеллектуальны, хорошо образованны, яркие, и вместе с тем, в политическом смысле, страна не может действовать согласованно... ... На самом деле это происходит везде, не только в России, но в особенности в России... Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1344241665.html
- Дэн Ариэли: Что создаёт нам хорошие ощущения от работы?
Степень соответствия запросу: 27,65%
Фрагменты текста поста : ... На самом деле мы необыкновенно упрощаем взгляд на то, почему люди работают и как выглядит рынок труда... ... А если бы люди старались просто быть счастливы, в момент достижения вершины, они бы сказали: «Это была ужасная ошибка... ... Но вместо этого, люди спускаются, и после восстановления, они снова идут в горы... ... И под самый конец камень скатывался, и он должен был начинать сначала... ... » И если они соглашались, мы давали им тот самый, который они построили, а мы разобрали... ... Люди просто играли в Лего за горстку монет... ... Это то, что мы на самом деле нашли в значимых условиях... ... Я увидел две сотни самых расстроенных людей, с которыми мне когда-либо приходилось говорить... ... » И они выдвинули самые разные идеи... ... И я подумал, что директор просто не понимает важности смысла... ... А затем мы попросили их выполнить тоже самое со следующим листом за меньшие деньги, и следующий лист за ещё меньшие деньги и так далее... ... Экспериментатор смотрел, брал лист бумаги, не вглядывался и не сканировал и просто складывал его в кучу бумаг... ... Просто брал лист и клал его в сторону... ... Вы уничтожаете усилия людей и на выходе вы получаете не самых счастливых от своей работы людей... ... А хорошие новости в том, что просто посматривать на результаты работы даже одним глазом и кивать «ага» кажется достаточным для того, чтобы заметно усилить мотивацию людей... ... Плохая новость в том, что уничтожить мотивацию невероятно просто и если не подумать об этом как следует, можно перестараться... ... И они перебрали самые разные причины... ... Это было настолько просто, что никто не хотел готовить торт для своих гостей и говорить «А вот и мой торт»... ... Заставив людей трудиться больше, они на самом деле заставили их любить то, что они делают ещё больше... ... Но мы говорили им: «Смотрите, это оригами на самом деле принадлежит нам... ... У нас были люди, кто делал оригами, и у нас были люди, кто не делал их, а просто смотрел как внешний наблюдатель... ... Выяснилось, что создателям не просто нравилось больше собственное произведение, но они думали, что остальные увидят мир их глазами... ... Теперь, смотрев на простые оригами, мы видели тоже самое: создателям они нравились больше, наблюдателям они нравились меньше... Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1370092643.html - Затратное ценообразование на основе кривой обучения
Степень соответствия запросу: 15,9%
Фрагменты текста поста : ... Это возможно только если фирма освоит непростую, но проверенную стратегию ценообразования на основе кривой обучения, которая показывает, как переменные затраты изменяются с обретением опыта... ... Темп сокращения составлял около 20% величины средних затрат на самолет (выведенной в среднем на все самолеты, уже сошедшие с конвейера) каждый раз, когда количество собранных самолетов удваивалось... ... , то эти удельные затраты упали бы до 800 тыс... ... Рабочие, приобретая опыт благодаря обучению, работали все лучше и быстрее, и затраты падали»... ... Кривые обучения показывают, как средние (на единицу) переменные затраты изменяются с обретением опыта... ... Кривые обучения при их последовательной реализации позволяют сформировать определенную последовательность действий менеджеров, способную обеспечить фирме победу в конкурентной борьбе на рынках тех товаров, где существует эластичность спроса по ценам и где побеждает тот, кто предлагает товар стандартного качества по самой низкой цене (не все рынки живут по этой логике, например, иначе обстоит дело на рынках товаров престижного потребления, рынках остромодных товаров, рынках с высокой лояльностью покупателей к брендам и т... ... Они совпадут по результату только в том случае, если менеджеры фирмы приложат достаточно усилий для того, чтобы создать в своей фирме эффект кривой обучения, внедрив жесткий контроль и нормирование издержек производства и добиваясь ужесточения нормативов затрат времени по мере роста умелости персонала, выпускающего одну и ту же продукцию или оказывающего одни и те же услуги... ... В настоящее время принято различать две основные модели кривой обучения (если рассматривать их на примере затрат времени на производство): модель кумулятивных средних затрат времени... ... модель кумулятивных приростных затрат времени... ... Модель кумулятивных средних затрат времени предполагает, что если, например, эффект обучения равен 80%, то при удвоении числа последовательно выпущенных изделий с Х до 2Х, средние кумулятивные затраты времени на производство одного изделия под номером 2Х составят 80% от кумулятивных средних затрат времени на производство изделия с номером X... ... В случае кумулятивных приростных затрат времени 80%-й эффект обучения означает, что когда число выпущенных изделий удваивается с X до 2Х, то время(издержки), необходимое для производства последней единицы с порядковым номером 2Х, составляет 80% от времени (издержек), необходимого для производства изделия с номером X... Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1361448701.html - Финансовая структура компании: с чего начать и как сформировать
Степень соответствия запросу: 10,32%
Фрагменты текста поста : ... Как правило, в финансовой структуре принято выделять различного рода центры учета : центры прибыли, центры убытков, центры доходов и расходов, центры затрат, венчур-центры, центры инвестиций и т... ... места возникновения затрат (МВЗ)... ... Возможность нести полную ответственность за доходы, расходы и затраты, за денежные потоки от реализации своей продукции и от оказания услуг... ... ЦФУ могут отвечать только за некоторые финансовые показатели, за доходы и часть затрат (например, служба сбыта)... ... МВЗ отвечают только за расходы (например, бухгалтерия, которая, естественно, ничего не зарабатывает, а только тратит), причем не просто за какую-то их часть, а за так называемые регулируемые расходы, экономию которых руководство МВЗ может контролировать и обеспечивать (разрабатывать соответствующие мероприятия)... ... Распределение доходов, расходов и затрат по структурным подразделениям, определение регулируемых и нерегулируемых затрат... ... доходы, расходы и затраты... ... Если структурное подразделение не может отвечать за доходы, а также за денежные поступления, но его функционирование необходимо для компании в целом и оно несет при этом значительные расходы и затраты, то это МВЗ (например, служба главного технолога)... ... Если структурное подразделение отвечает за доходы (отдел сбыта), но несет только ограниченные расходы и не может отвечать за все затраты, то его следует отнести к ЦФУ... Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1349848982.html - Применение МСФО в сфере услуг
Степень соответствия запросу: 7,89%
Фрагменты текста поста : ... Прежде чем перейти к вопросу применения МСФО в компаниях сферы услуг, хотелось бы остановиться на вопросах, связанных с раскрытием экономической сути услуг, а также на месте и роли услуг в современной экономике... ... Особенности сферы услуг Начиная с конца ХХ столетия сфера услуг стала занимать доминирующее место в национальных экономиках большинства стран... ... Проверка расчета резерва по неиспользованным отпускам, отраженного в российской отчетности, так как для российских бухгалтеров это сравнительно новая практика, что приводит к возникновению большого количества неточностей и ошибок в расчетах... ... Это определяет высокую долю объектов основных средств в общем объеме активов данных компаний и, следовательно, возникновение корректировок их стоимости... ... Строительные услуги Одной из главных проблем для компаний, оказывающих услуги строительного подряда, является признание выручки и затрат в соответствии с правилами МСФО (IAS) 11... ... В соответствии с требованиями данного стандарта учет долгосрочных договоров предполагает оценку объема выполненных работ, предстоящих работ, будущих расходов, необходимых для выполнения контрактных обязательств, и вероятности получения возмещения в отношении незапланированных затрат... ... Для этого в компании должна быть на высоком уровне отлажена система сбора и анализа информации в отношении фактических обращений клиентов по предоставленным гарантиям, а также по суммам производимых компанией затрат по гарантийному обслуживанию... ... Сумма резерва по гарантийному обслуживанию формируется как произведение величины оказанных услуг, оценочной суммы затрат по гарантийному обслуживанию и процента вероятности наступления обязывающего события... ... Напомним, что сейчас выручка и затраты по операционной аренде отражаются равномерно в течение действия контракта... Подробнее: http://www.finansy.ru/st/post_1355845983.html
История внешних поисковых запросов
