Успешный бизнес-план – основа бизнеса

Бизнес-план лежит в основе бизнеса и представляет собой упорядоченное обоснование концепции для воплощения в жизнь предпринимательской идеи. Он дает возможность предусмотреть все требуемые мероприятия, выработать схему для их финансирования, предопределить возможный доход и степень прибыльности (убыточности) от осуществления идеи.

Бизнес-план способствует предпринимателю понять процесс реализации его идеи и состоит из шести основных частей: деловое построение, рекламный проект, прагматичное расписание, комплект идей, маркетинговый анализ, финансовый вывод.

Составлением бизнес-плана могут заниматься специальные профессионалы, но под постоянным контролем и непосредственным участием автора идеи – предпринимателем. Как правило, первый набросок делает сам сочинитель идеи.

Порядок создания бизнес-плана опирается на использование детального описания всех позиций, установленной схемы реализации идеи и всех указанных мероприятий, дающих возможность производить продукцию на основе идеи бизнеса. Этот порядок позволяет определить экономический эффект, который получит предприниматель в процессе осуществления идеи.

Хорошо разработанный и утвержденный бизнес-план – это достойная визитная карточка для бизнесмена. С его помощью классифицируется процесс знакомства с компанией. На определенном этапе экономического развития, формирования рынка и современного предпринимательства отсутствие бизнес-плана начинает восприниматься как нелепость и вызывает настороженность со стороны партнеров, клиентов и кредиторов.

Наличие у предпринимателей бизнес-плана неотъемлемое условие цивилизованного рынка. Процесс планирования позволяет оценивать задуманные предпринимательские задачи, помогает обнаружить проблемы в развитии производства и устранить их, придает бизнесу направленность, определение промежуточных и конечных целей.

Читайте также: