Информационное обеспечение SWOT-анализа на предприятии

Для осуществления SWOT-анализа на предприятии необходимо соответствующее информационное обеспечение, которое должно содержать: базу данных; методы и модели, необходимые для SWOT-анализа; набор организационных и методических приемов, существенных для повышения надежности информационного обеспечения.

Информационное обеспечение SWOT-анализа предоставляет конкурентное преимущество на рынке; снижает степень финансового риска; позволяет осуществлять мониторинг, определять отношение потребителей к продукции; дает возможность предприятию следить за формированием своего имиджа; повышает доверие к рекламе предприятия; осуществляет оценку деятельности предприятия; является основой для принятия оптимальных решений; обеспечивает своевременную координацию стратегии предприятия и маркетинга; стратегическое значение. Использование всех полученных источников показателей, которые вызывают интерес, позволяют создать на многих предприятиях целевую систему информационного обеспечения, которая ориентирована как на принятии стратегических решений, так и на эффективное текущее и оперативное управление результативностью деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Система сбора таких данных – является важным компонентом без документального информационного источника, однако для сферы стратегического управления предприятием только такого сбора данных, ориентированного на получение сведений о состоянии предприятия, уже недостаточно. Нужно оценить эту информацию для обеспечения административных результатов, которые вытекают из сравнения заданных параметрических и целевых систем предприятия.

Информационное обеспечение SWOT-анализа на предприятии требует соответствующего программного обеспечения, с помощью которого вся система управления, начиная с уровня подсистем и заканчивая предприятием в целом, которая работает как единое целое. Главная задача - объединить все подразделения с помощью созданной инфраструктуры (коммуникационной и информационной системы). Это позволило бы наладить эффективную связь между членами процесса управления. Практика показывает, что сформированное информационное обеспечение может иметь следующие недостатки: информация не ориентирована на конкретные управленческие решения; низкая эффективность использования статистической отчетности, данных бухгалтерского учета, специальных обследований; отсутствие постоянных информационных связей между предприятиями разных форм собственности, среди уровней управления; нехватка информационных центров и агентств. Проблемы в области информации возникают постоянно, потому что всегда есть какие-то данные, необходимые для проведения SWOT-анализа на предприятии, либо отсутствуют, либо являются недопустимыми.

Таким образом, решение всех этих проблем способствовать повышению качества информационного обеспечения и использование современных инновационных информационых технологий в процессе проведения SWOT-анализа и совершенствованию управленческой деятельности предприятий. Поскольку от достоверности источников информации зависит качество результатов SWOT-анализа, они должны обязательно и тщательно проверяться. Достоверные источники анализа - необходимое условие объективности и высокого качества аналитических работ, поскольку они обеспечивают доказательную силу выводов, сделанных на основании результатов SWOT-анализа.

Читайте также: