Изменяющийся мир современного менеджмента

Широко распространено мнение, что было время, когда среднее звено управления практически однозначно ассоциировалось с понятием стабильности и надежности. Продвижение в среднее звено управления было признаком того, что Ваша карьера состоялась. Ваши достоинства заметили и вознаградили, после чего Вы могли пользоваться удобствами и привилегиями своего надежного положения в организации: отдельный кабинет с именной табличкой на двери и ковром на полу, собственный секретарь, доступ в столовую с быстрым обслуживанием, периодические приглашения присутствовать на обеде у генерального директора, пенсионное обеспечение от фирмы в будущем и т.п.

Вы становились "человеком фирмы". И действительно, в эру стабильности многие руководители среднего звена были такими "людьми фирмы". Бывшие друзья и коллеги, возможно, думали, что после выдвижения в среднее звено управления Вы стали довольно скучным человеком. В самом деле, существовал еще один стереотип руководителей среднего звена, который характеризовал их как безликих функционеров в серых костюмах и мелочных бюрократов, вся работа которых практически сводилась к посещению большого количества совещаний и написанию еще большего количества докладных записок.

Что касается всех стереотипов и мифов о прежних золотых веках надежности и стабильности, то в действительности среднее звено управления ничего подобного никогда собой не представляло. Сам факт появления таких мифов и представлений о прежней эре как о хорошо отлаженном и организованном среднем звене управления скорее свидетельствует о постоянных изменениях и хаотичности, беспокоящих современных менеджеров среднего звена, а не о практике управления в первые послевоенные десятилетия. Страстное желание вернуть ушедшую эру мира и стабильности - стандартная реакция на неопределенность, происходящие изменения в настоящем. А неопределенность и изменения - это, несомненно, то состояние, которое испытывают большинство менеджеров среднего звена в последние годы. Особенно когда стали требоваться такие знания как закрытие и ликвидация ООО, слияния и поглощения.

Управление развитием и изменением в настоящее время лежит в основе деятельности современных руководителей. На смену временам, когда события развивались размеренно и спокойно, пришли "беспокойные" времена с бурно и постоянно происходящими изменениями. Жизнь с изменением, работа в постоянно изменяющейся среде, анализ изменения и активное участие в процессе изменения - это не случайные или второстепенные аспекты управления, а главные и диктуемые ежедневной практикой требования к данной сфере деятельности.

В последние годы часто встречаются утверждения, что одним из самых существенных последствий развития и изменений, влияющим на структуру современных организаций, является упразднение традиционного среднего звена управления. Объяснение дается простое: для руководителей среднего звена больше не существует сколько-нибудь значимой роли, и в них нет действительной необходимости. Множество менеджеров среднего звена, уволенных по сокращению штатов или рано вышедших на пенсию, могли бы это подтвердить. Действительно, если рассматривать более близкий пример, например Вашу фирму, то может даже случиться так, что Вы попали на свою нынешнюю должность в результате изменения структуры Вашей организации и связанного с этим увольнения нескольких менеджеров среднего звена.

Читайте также: