Определение транснациональности компании по структурному критерию
28.06.2014
Исходя из разнообразия форм функционирования транснациональных корпораций (далее - ТНК), возникает необходимость рассмотреть основные критерии принадлежности хозяйствующего субъекта к таким. Традиционно выделяют три таких критерии транснационализации или транснациональности:
1) структурный критерий,
2) критерий результативности,
3) бихевиоральный (поведенческий) критерий.
Согласно со структурным критерием, транснациональность может определяться такими двумя подходами, как:
1) количество государств, в которых работает фирма,
2) принадлежность владельцев или высшего управленческого персонала фирмы к разным странам.
По поводу первого подхода, с самого начала возникновения ТНК ученые так и не пришли к согласию по количеству стран пребывания фирмы для определения ее как транснациональной. Большинство исследователей придерживается позиции Лиенталя, который, введя в 1960 понятие многонациональная корпорация (также в значении ТНК), определил ее как фирму, действующую более чем в одном государстве. Такой же позиции придерживается и ЮНКТАД. Ряд других исследователей необходимым считает наличие производства, минимум в шести странах для отнесения фирмы к ТНК.
Согласно второму подходу, фирма считается транснациональной, когда владельцы или высший управленческий персонал фирмы находится в разных государствах, при том, что деятельность ТНК контролируется штаб-квартирой, расположенной в одном конкретном государстве. В связи с этим к различным ТНК привязывается определенная национальная идентификация как, например, американские, японские, французские, немецкие ТНК.
Для международных компаний уже привычно укомплектовывать штат своих зарубежных филиалов местными жителями на всех уровнях вплоть до самых высоких. А некоторые из этих граждан в настоящее время продвигаются по службе к материнским компаниям. В результате многонациональное правление является скорее следствием эволюции ТНК, чем его определяющей чертой. Наличие представителей разных национальностей в высшем управленческом персонале - это одна из ключевых признаков глобальной компании. Тогда как традиционная многонациональная корпорация или ТНК характеризуется тем, что зарубежный менеджмент обеспечивается кадрами и руководствуется в первую очередь из материнской компании с небольшим количеством представителей различных национальностей в высшем управленческом персонале.
Читайте также: