Искусство руководить людьми

24.01.2013 г.

Очень часто человек, подойдя к заветной цели, а именно – заняв руководящий пост, начинает испытывать серьезные проблемы. До этого все у него в карьере шло по плану: он был отличным исполнителем, его всегда отмечало начальство, и, наконец, он и сам стал руководителем.

И вот тут, несмотря на большой стаж профессиональной деятельности, могут возникнуть трудности в работе непосредственно с людьми. Любой коллектив сложен, у каждого человека свой характер: одного можно мотивировать к активной деятельности денежным вознаграждением, другой будет больше выкладываться ради идеи, третий без жесткого контроля и вовсе будет игнорировать приказы и поручения. Руководитель должен быть, прежде всего, хорошим психологом, чтобы правильно расставлять силы; уметь требовать и поощрять; быстро находить решения для проблемных ситуаций.

Чтобы избежать ошибок на заре карьеры руководителя или упрочить свое положение уже в сложившемся коллективе, необходимо постоянно работать над собой, а для этого регулярно проходить тренинги по психологии и читать специальную литературу. Не стоит изобретать велосипед, когда есть проверенные практикой методы и приемы, позволяющие руководителю сплотить коллектив, добиться максимальной эффективности в работе от каждого сотрудника.

Кроме того, могут возникать разные рабочие ситуации: начальник никогда не должен показывать своей неуверенности, слабости, некомпетентности в каком-нибудь вопросе. Руководитель обязан всегда оставаться лидером – только тогда подчиненные будут ему доверять. При этом начальник должен уметь признавать и свои ошибки, прислушиваться к мнению грамотных подчиненных. Всем тонкостям руководства можно научиться, обратившись к специалистам в области психологии.

Начальнику невозможно добиться исполнительской дисциплины от сотрудников, их уважения, если он сам не будет постоянно расти!