Роль дебиторской задолженности в достижении эффективности работы компании

Основной задачей финансового руководства организации является стимулирование роста продаж. Чтобы достичь этой цели, нужно уметь управлять дебиторской задолженностью. Рыночная система устроена таким образом, что не все предприятия готовы сразу рассчитаться с контрагентом. Так и возникает дебиторская задолженность. Дебиторская задолженность позволяет получить дополнительную прибыль в форме процентов.

В то же время, постоянное увеличение задолженности может привести к дестабилизации деятельности компании и вызвать финансовые затруднения, которые могут стать причиной неплатежеспособности и банкротства.

Таким образом, дебиторская задолженность представляет собой сумму долгов, причитающихся предприятию от юридических или физических лиц в процессе реализации хозяйственной деятельности.

Дебиторская задолженность организации может классифицироваться по расчетным, юридическим и экономическим критериям, в зависимости от валюты платежа, надежности, участвующих субъектов.

Возникновение дебиторской задолженности напрямую связано с выручкой. После перехода права собственности на товар контрагента наступает момент платежа. Если сроки оплаты нарушены, то возникает дебиторская задолженность. Например, если компания имеет корпоративные и безлимитные тарифы на мобильную связь, то ее долг перед оператором является дебиторской задолженностью для оператора.

Предприятие должно выстраивать политику таким образом, чтобы иметь возможность вовремя получить причитающиеся суммы долга.

В настоящий момент отсутствует экономический инструмент управления дебиторской задолженностью, существуют проблемы, связанные с выплатой долгов. Такие ситуации создают угрозы для функционирования самого предприятия и затрудняют выплату обязательных платежей. ( налогов, заработной платы, коммунальных платежей).

Для того, чтобы иметь возможность эффективного управления дебиторской задолженностью предприятие должно вырабатывать свою собственную стратегию и политику, исходя из рыночных условий. Для этого необходимо дисциплинировать деятельность сотрудников и исключить сделки с сомнительными контрагентами. Необходимо осуществлять контроль за платежеспособностью клиентов. Эти мероприятия позволят оптимизировать и сократить дебиторскую задолженность.

Читайте также: