Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации запуска завода по переработке гуза-паи хлопчатника.
  
  В рамках данного проекта планируется перерабатывать стебли хлопчатника гуза-паи и производить два основных продукта: биоэтанол и активированный уголь (абсорбент). Кроме того, в процессе производства биоэтанола будет выделяться значительное количество биогаза, который будет также продаваться.
  
  На фоне постоянных колебаний цен на нефть и ограниченности его запасов, будущее биотоплива, получаемого из растительного сырья, является одной из актуальных проблем в мире. Производство биотоплива растет, но его современные объемы обеспечивают менее 3% мирового спроса на автомобильное топливо, что обуславливает огромный потенциал развития.
  
  Основным сырьем для производства биотоплива являются кукуруза, сахарный тростник и растительные масла. Почти 90% мирового производства биотоплива сосредоточены в США, Бразилии и ЕС. Эксперты отрасли видят наибольшую перспективу в реализации проектов производства биоэтанола второго поколения (древесное сырье, солома).
  
  Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 145 млн. $. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 10 лет с учетом дисконтирования. В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей с горизонтом планирования 2014-2027 гг.
  
  В рамках маркетингового плана бизнес-плана рассмотрен мировой опыт производства и использования биоэтанола. Движущими факторами для распространения биотоплива, являются угрозы, связанные с энергетической безопасностью, изменением климата и экономическим спадом.
  
  Распространение производства биотоплива по всему миру нацелено на:
  •    Увеличение доли потребления экологически чистого топлива, особенно на транспорте;
  •    Снижение зависимости от импортируемой нефти для многих стран;
  •    Снижение выбросов парниковых газов;
  •    Развитие экономики.   
  
  Сегодня основным жидким видом биотоплива в Европе является биодизель, на долю которого приходится 70% биотопливного рынка. 28% - доля биоэтанола. Странами-лидерами по производству биоэтанола являются США - 41% мирового производства и Бразилия -27%.
  
  В производственной части бизнес-плана представлено описание технологического процесса производства биоэтанола и активированного угля.
  
  В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.
  
  Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно – привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода NPV: 30,3 млн $ и относительно небольшим сроком окупаемости проекта для масштабного производственного проекта. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
  
  Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Оглавление
  Оглавление    5
  Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    8
  Приложения (таблицы)    9
  1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    10
  2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    14
  2.1    Общее описание проекта    14
  2.2    Описание продукции переработки гуза-паи хлопчатника:    16
  2.2.1    Активированный уголь (адсорбент)    16
  2.2.2    Жидкое горючее (биоэтанол)    19
  2.3    Информация об участниках проекта    21
  2.4    Месторасположение проекта    21
  3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    25
  3.1    Мировой опыт производства и использования биоэтанола    25
  3.2    Общий обзор рынка возобновляемых источников энергии в Туркменистане    32
  3.3    Рынок активированного угля в Туркменистане    36
  3.4    Основные тенденции на рынке    38
  4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    39
  4.1    План по персоналу    39
  4.2    Организационная структура предприятия    42
  4.3    План-график работ по проекту    44
  4.4    Источники, формы и условия финансирования    47
  5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    48
  5.1    Описание производственных помещений    48
  5.2    Описание технологического процесса производства    48
  5.2.1    Производство биоэтанола    48
  5.2.2    Производство активированного угля    50
  5.3    Компании – потенциальные партеры по оборудованию  завода биоэтанола    54
  5.4    Сырье, материалы и комплектующие    56
  5.5    Экология, влияние на окружающую среду (общая информация)    57
  6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    59
  6.1    Исходные данные и допущения    59
  6.2    Номенклатура и цены    61
  6.3    Инвестиционные издержки    63
  6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    65
  6.5    Налоговые отчисления    65
  6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    68
  6.7    Расчет себестоимости    70
  6.8    План производства  и продаж    71
  6.9    Прогноз прибылей и убытков    72
  6.10    Прогноз движения денежных средств    75
  6.11    Анализ эффективности проекта    79
  6.11.1    Методика оценки эффективности проекта    79
  6.11.2    Показатели эффективности проекта    82
  6.11.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    82
  6.11.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    83
  6.11.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    83
  6.11.6    Срок окупаемости (PBP)    83
  6.11.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    83
  6.11.8    Иные показатели    83
  7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    84
  7.1    Количественный анализ рисков    84
  7.2    Качественный анализ рисков    85
  7.3    Точка безубыточности проекта    88
  8.    Приложения    89
  Информация об исполнителе проекта    103

• Перечень приложений

  Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
  Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    11
  Рисунок 1.2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, $    13
  Рисунок 2.1. Структура потребления гуза-паи заводом    15
  Рисунок 2.2. Гранулированный активированный уголь    17
  Рисунок 2.3. Биоэтанол    19
  Рисунок 3.1. Структура потребления биотоплива в ЕС    26
  Рисунок 3.2. Структура потребления биотоплива в мире    26
  Рисунок 3.3.Структура производства биоэтанола по странам    27
  Рисунок 3.4. Кремниевые солнечные батареи    36
  Рисунок 3.5. Сферы потребления продукции активированного угля    37
  Рисунок 3.6. Сегментация потребителей активированного угля    37
  Рисунок 4.1.Структура ФОТ предприятия    42
  Рисунок 4.2. Организационная структура компании    43
  Рисунок 4.3 График реализации проекта    46
  Рисунок 5.1. Иллюстрация технологического процесса получения биоэтанола    49
  Рисунок 5.2. Печи карбонизации    52
  Рисунок 5.3. Стебли хлопчатника после сбора урожая    56
  Рисунок 6.1. Выход на полную производственную мощность производства биоэтанола, тонн    62
  Рисунок 6.2. Выход на полную производственную мощность производства активированного угля, тонн    62
  Рисунок 6.3. Распределение инвестиций    64
  Рисунок 6.4.Распределение операционных издержек    70
  Рисунок 6.5. Затраты на себестоимость, млн $    71
  Рисунок 6.9. Структура выручки по видам продукции    72
  Рисунок 6.10. Изменение NPV по ходу реализации проекта, $    78
  Рисунок 7.1. График определения точки безубыточности по выручке    88
  Приложения (таблицы)
  Таблица 1.1. Ключевые показатели    12
  Таблица 2.1. Ключевые показатели    14
  Таблица 2.2. Реквизиты компании инициатора проекта    21
  Таблица 3.1. Поставщики технологий и оборудования по производству биоэтанола    28
  Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия    39
  Таблица 4.2 График реализации проекта    44
  Таблица 4.3. Условия кредитования банка    47
  Таблица 5.1. Средний расчетный выход биоэтанола из различных видов сырья    50
  Таблица 5.2. Технические параметры печи карбонизации    52
  Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    60
  Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    61
  Таблица 6.3. Номенклатура продукции и цены    61
  Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта    63
  Таблица 6.5. Формирование первоначальных оборотных средств    65
  Таблица 6.6. Налоговое окружение    67
  Таблица 6.7. Совокупный налоговый объем выплат по итогам 2018 года.    67
  Таблица 6.8. Операционные издержки проекта    68
  Таблица 6.9. Выручка завода по видам продукции    71
  Таблица 6.10.  Отчет о прибылях и убытках(2017-2021гг.),  $    73
  Таблица 6.11.  Отчет о прибылях и убытках(2021-2027 гг.),  $    74
  Таблица 6.12. Отчет ДДС по годам(2014-2021гг.),  $    75
  Таблица 6.13. Отчет ДДС по годам(2021-2027 гг.),  $    76
  Таблица 6.14 Показатели эффективности инвестиций    82
  Таблица 7.1. Чувствительность NPV (с диаграммой)    84
  Таблица 7.2 Основные риски проекта    86
  
  

• Создание комплекса по выращиванию культивируемых грибов
  1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании по производству грибов 2.1. Общее описание проекта 2.2. Общая информация о компании 2.3. Основные направления деятельности 2.4. Основные цели бизнеса 2.5. Выпускаемая продукция или услуги 3. Описание продукции 3.1. Физическое описание продукции или услуг 3.2. Область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 3.6. Информация о патентах и лицензиях 4. Продажи и маркетинг 4.1. Описание отрасли выращивания грибов 4.2. Определение спроса и возможностей рынка 4.3. Перспективы развития рынка выращивания грибов 4.4. Анализ и описание конкурентов 4.5. Стратегия продвижения на рынок продукции 5. Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия , наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства, анализ спецификаций 5.6. Сырье, материалы, комплектующие 5.7. Кадровое обеспечение 5.8. Объем производства 6. Организационный план компании 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав подразделений 6.3. Требования к квалификации сотрудников 6.4. Затраты на оплату труда, со…
• Бизнес-план тепличного хозяйства – 2014г. (с финансовой моделью)
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  
  1.1. Цели проекта
  
  1.2. Расчетный период проекта
  
  1.3. Стоимость реализации проекта
  
  1.4. Источники финансирования проекта
  
  1.5. Показатели эффективности проекта
  
  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  
  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  
  3.1. Концепция тепличного хозяйства
  
  3.2. Продукция тепличного хозяйства
  
  3.3. Схема работы тепличного хозяйства
  
  3.4. Разрешительная документация
  
  4. АНАЛИЗ РЫНКА
  
  4.1. Классификация объекта исследования
  
  ОКВЭД
  
  ОКПД
  
  4.2. Тенденции тепличного овощеводства
  
  4.3. Рынок тепличных овощей
  
  Тепличные овощи
  
  Томаты
  
  Огурцы
  
  Государственное регулирование
  
  Прогноз развития рынка тепличных овощей
  
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  
  5.1. Состав персонала
  
  5.2. Должностные обязанности сотрудников
  
  6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  
  6.1. Ценовая политика
  
  6.2. Целевая аудитория
  
  6.3. Позиционирование на рынке
  
  6.4. Рекламная стратегия
  
  Розничная торговля
  
  Супермаркеты/школы/HoReCa
  
  Плодоовощные базы
  
  Продвижение в интернете
  
  7. ПРО…
• Бизнес-план рыбоводческого хозяйства 2016г.
  Обновленный и дополненный бизнес-план рыбоводческого хозяйства предусматривает строительство рыбоводческого хозяйства с производительностью в 315 тонн в квартал. К бизнес-плану рыбоводческого хозяйства прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel, которую можно корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных ресурсов для реализации проекта и обоснования экономической целесообразности строительства рыбоводческого хозяйства. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: организовать рыбоводческое хозяйство, которое станет важнейшим поставщиком сырья для рыбной отрасли региона; выйти на рынок рыбы в регионе с таким продуктом как охлажденная и мороженая рыба; занять свободную нишу на региональном рынке; удовлетворить потребности населения в мороженной и охлажденной рыбе; реализовать программу импортозамещения и обеспечить продовольственную безопасность региону; обеспечить выход на новые географические рынки (соседние регионы); создать новые рабочие места в регионе. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА Охлажденная и мороженая рыба. ОБЪЕМЫ ПРОИЗ…